【安徽省新世紀】蕪湖宏景電子股份公司持續貫標

發布日期:2021-05-31 瀏覽次數:134

蕪湖宏景電子股份有限公司自2018年01月29日取得兩化融合管理體系證書以來,一直保持體系建設管理活動,在兩次監督審核中,不斷提升信息化環境下的新型能力,在安徽省新世紀認證咨詢有限責任公司兩化融合專家組的輔導下,加快數字化轉型步伐,積極登云、數字孿生、互聯互通,迎接再評定審核。

2021年新年一過,在公司總裁郭旭的推動下,成立以總裁為組長、副總裁為副組長、各中心/部門負責人為組員的兩化融合新版貫標工作領導組,并任命了公司的兩化融合管理體系管理者代表和首席信息官,在公司內部全面貫徹落實兩化融合管理體系再認證貫標及推進工作。通過實現此次打造的信息化環境下的新型能力建設,以幫助公司不斷獲取可持續的競爭優勢。

2021年3月份組織各中心進行《信息化和工業化融合管理體系  要求》(GB/T23001-2017)、數字化轉型團體標準學習和內審員的培訓工作;對兩化融合管理手冊和程序文件的修訂發布后,3月22-23日開展內審活動對體系內容進行了內審,針對不符合項進行整改與監督,并進行驗證關閉;

4月7日進行管理評審:在完成對內審不符合項的修改之后,由最高管理者郭總裁主持對兩化融合管理體系運行情況進行了評價,公司高層領導充分肯定了兩化融合管理體系再次貫標對公司發展的幫助與促進作用,公司將嚴格執行兩化融合管理體系所打造的新型能力對企業戰略的支撐。通過管理評審對新版兩化融合管理體系的適宜性、充分性、有效性進行評價。評審認為,公司制訂的戰略、方針和新型能力目標是適宜的,為打造新型能力所需的資源是充分的,兩化融合管理體系運行是有效的。同時提出了公司在業務流程優化、組織結構優化、新型能力建設、指標提升等方面對兩化融合管理體系運行績效和兩化融合績效進行持續改進的建議和要求。宏景股份的兩化融合管理體系再評定后,公司將繼續完善向貫標2.0進軍,在積極登云、數字孿生、互聯互通的信息化道路上,加快公司數字化轉型的步伐!(宏林 盼春)

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